Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde HR Scorecard Uygulaması

dc.contributor.author	Yıldırım, Osman
dc.contributor.author	Sevinç, Levent
dc.date.accessioned	2015-10-06T16:45:13Z	NULL
dc.date.available	2015-10-06T16:45:13Z	NULL
dc.date.issued	2004
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12397/2367	NULL
dc.description.abstract	This article aimed at introducing the application of HR Scorecard, which is a contemporary concept in strategic human resources management and especially used to measure the effect of HR functions on firm performance. For this purpose, the definition, goals, dimensions and the differences with respect to Balanced Scored are explained and Huselid, Becker ve Ulrich's HR Scorecard model is investigated. Bu makale, stratejik insan kaynakları yönetimi alanında güncel bir kavram olan ve özellikle insan kaynakları fonksiyonlarının isletme performansı üzerindeki etkisinin ölçümlenmesi amacıyla kullanılan HR Scorecard uygulamasını tanıtmayı amaçlamaktadır. Bu dogrultuda, HR Scorecard uygulamasının tanımı, amacı, boyutları, Balanced Scorecard ile farklılıkları açıklanmıs ve Huselid, Becker ve Ulrich'in HR Scorecard modeli incelenmistir.	en_US
dc.language.iso	tr	en_US
dc.publisher	Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi	en_US
dc.subject	Strategic Human Resources, HR Scorecard, Balanced Scorecard. Stratejik _x0018_nsan Kaynakları, HR Scorecard, Balanced Scorecard	en_US
dc.title	Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde HR Scorecard Uygulaması	en_US
dc.title.alternative		en_US
dc.type	Article	en_US