Yetkinliklere Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi ve Ücretlendirme Sistemi Üzerine Bir İnceleme

Abstract

1980'lerden bu yana insan kaynakları yönetimi alanında gerçeklestirilen arastırmaların bir bölümü, hem insan kaynakları uygulamalarının kendi içindeki uyumunun hem de bu uygulamalar ile örgütsel strateji arasındaki uyumun nasıl saglanacagı üzerinde durmaktadır. Arastırmaların bir diger bölümü ise söz konusu uygulamaların örgütsel performansı nasıl destekleyecegine odaklanmaktadır. Bu çerçevede geleneksel is odaklı sistemlerden farklı olarak ücretlendirme sisteminin örgütsel yetkinlikler ve stratejiyi destekleyecek biçimde tasarlanması önem kazanmaktadır. Bu çalısma, ilgili literatür göz önüne alınarak, yetkinliklere dayalı insan kaynakları yönetimi ve ücretlendirme sistemlerinin tasarımına iliskin bir inceleme yapmayı amaçlamaktadır. There has been considerable research on how human resource practices would fit both within its internal practices and with organizational strategy. Another stream of research has focused on how such practices would support organizational performance. In this context, it is trivial to design compensation systems, other than traditional job focused systems, that support both organizational competencies and strategy. This study aims to examine the design of competency based human resource management and compensation systems.