Abstract:
The paper discusses the potential uses of forecasting as a managerial decisionmaking tool in the functional management of a company from value-chain perspective. The paper first establishes and discusses the link between the functional management and forecasting function. It then discusses the potential uses of it for each managerial activity in value-chain in detail. It is pointed out that forecasting is a central managerial activity in most of the decision-making processes within value chain and potentially it has a significant contribution to the value creation processes in companies. Bu çalısma, yönetsel bir karar alma aracı olarak ‘tahmin'in bir isletmenin fonksiyonel yönetimindeki potansiyel kullanımlarını ‘değer-zinciri' bakıs açısından tartısmaktadır. Çalısma ilk olarak fonksiyonel yönetim ile tahmin fonksiyonu arasındaki iliskiyi ve daha sonra da ‘değer-zinciri'ndeki her bir yönetsel faaliyetteki potansiyel kullanımlarını detaylı olarak tartısmaktadır. Tahmin'in değer-zinciri içerisindeki karar-alma süreçlerinin çoğunda merkezi bir yönetsel faaliyet olduğuna ve potansiyel olarak isletmelerdeki değer yaratma süreçlerine olarak önemli bir katkısı olduğuna isaret edilmektedir.
