DSpace Repository

Türkiye'de Perakende Sektöründe Analitik Hiyerarşik Süreç Yaklaşımıyla Tedarikçi Performans Değerlendirmesi

Show simple item record

dc.contributor.author Akdeniz, H. Ahmet
dc.contributor.author Turgutlu, Timur
dc.date.accessioned 2015-10-28T11:26:07Z NULL
dc.date.available 2015-10-28T11:26:07Z NULL
dc.date.issued 2007
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.12397/5390 NULL
dc.description.abstract Artan rekabet kosullarında, isletmelerin tedarik zincirlerinin en önemli halkalarından biri olan tedarikçilerini değerlendirme ve seçme yöntemleri büyük önem kazanmıstır. Doğası gereği "çok amaçlı" bir karar verme problemi olan tedarikçi seçiminde çözüme giderken, "çoklu kritere" göre değerlendirme yapabilen yöntemler öne çıkmaktadır. Saaty (1980) tarafından gelistirilen Analitik Hiyerarsik Süreç (AHS), sistematik ve kolay uygulanabilir yapısıyla bu problem için etkin bir çözüm yöntemi önermektedir. Bu çalısmada, ulusal bir perakende zincirinin tedarikçi performans değerlendirme ve seçim sistemi AHS yöntemiyle tasarlanmıstır. Đlk olarak firma yöneticileriyle, perakende sektörüne özgü performans kriterleri ve bu kriterlerin önem dereceleri belirlenmistir. Belirlenen kriterlere, AHS yöntemi uygulanarak tedarikçi değerlendirme ve puanlaması yapılmıstır. Yapılan puanlamalar sonucunda tedarikçi değerlendirmede kullanılabilecek optimum kriterler ve ele alınan tedarikçilere iliskin değerlendirme tablosu ortaya konmustur. In increasing competitive conditions, supplier evaluation and selection methodologies which constitute most important part of the supply chain of the corporations gained big importance. While solving supplier selection problem which is multi objective by its nature, methodologies which allow "multi-criteria" evaluation are powerful. Analytical Hierarchy Process (AHP) which is developed by Saaty (1980), proposes an efficient, systematic and simply applicable solution methodology. In this study, the performance evaluation and selection methodology of a nation-wide retail company are designed with AHP. First of all, retail specific performance criteria and the importance of these criteria are determined. AHP methodology applied with these criteria and supplier evalutaion and rating are made. After rating, optimum criteria which are suitable for supplier evaluation and assesment table for suppliers discussed are provided given. en_US
dc.language.iso tr en_US
dc.publisher Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü en_US
dc.subject Analytical Hieararcy Process, Supplier Evaluation, Supply Chain Management, Supplier Selection, Retail Analitik Hiyerarsik Süreç, Tedarikçi Değerlendirme, Tedarik Zincir Yönetimi, Tedarikçi Seçimi, Perakende en_US
dc.title Türkiye'de Perakende Sektöründe Analitik Hiyerarşik Süreç Yaklaşımıyla Tedarikçi Performans Değerlendirmesi en_US
dc.title.alternative en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account