<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, C19/S1 (2004)</title>
<link href="http://hdl.handle.net/20.500.12397/1036" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://hdl.handle.net/20.500.12397/1036</id>
<updated>2026-05-19T16:38:11Z</updated>
<dc:date>2026-05-19T16:38:11Z</dc:date>
<entry>
<title>INDEXING AND INDEX FUNDS</title>
<link href="http://hdl.handle.net/20.500.12397/1558" rel="alternate"/>
<author>
<name>SARITAŞ, Hakan </name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/20.500.12397/1558</id>
<updated>2020-06-16T12:44:31Z</updated>
<published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">INDEXING AND INDEX FUNDS
SARITAŞ, Hakan 
; ABSTRACT Proponents of the efficient market hypothesis believe that active portfolio management is largely wasted effort and unlikely to justify the expenses incurred. Therefore, they advocate a passive investment strategy that makes no attempt to outsmart the market. One common strategy for passive management is indexing where a fund is designed to replicate the performance of a broad-based index of stocks and bonds. Traditionally, indexing was used by institutional investors, but today, the use of index funds proliferated among individual investors. Over the years, both international and domestic index funds have disproportionately outperformed the market more than the actively managed funds have.ÖZETEtkin piyasa hipotezini savunanlar, aktif portföy yönetiminin büyük ölçüde boşuna harcanan bir çaba olduğuna ve yapılan harcamaları haklı kılmayacağına inanmaktadırlar. Dolayısıyla bunlar, piyasayı yenmek için bir çaba göstermeyen pasif yatırım stratejisini savunmaktadırlar. Pasif portföy yönetiminde yaygın bir strateji endeksleme yöntemidir. Burada, piyasayı temsil eden kapsamlı bir hisse senedi veya tahvil endeksinin performansını izleyecek (taklit edecek) şekilde bir yatırım fonu (endeks fonu) oluşturulur ve aktif alım-satım işlemlerinden kaçınılarak piyasayla aynı getiri elde edilmeye çalışılır. Yapılan çalışmada, seçilen A Tipi Yatırım Fonlarının ortalama olarak İMKB-100 Endeksinden daha düşük performans gösterdikleri ortaya çıkmış ve bu da, yatırımcıların aktif olarak yönetilen fonlar yerine endeks fonlarına yatırım yaparak ortalama daha fazla getiri elde edebileceklerini göstermiştir. Türkiye'de yatırımcıların çoğunun yatırım kararı almada gerekli donanıma sahip olmadığı dikkate alındığında, yönetim maliyetleri düşük olan ve yatırımcısına makul getiri sağlayabilecek endeks fonları yatırımcılar için iyi bir alternatif yatırım aracı olabilir. Ancak, endeks fonlarına yatırım yaparken, Türk hisse senedi piyasasının oynaklığının fazla olduğu unutulmamalıdır.
</summary>
<dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>YALIN DÜŞÜNCE VE İSRAFIN TEKDÜZEN MUHASEBE SİSTEMİ ÇERÇEVESİNDE KAYDI: BİR YAKLAŞIM VE ÖRNEK UYGULAMA</title>
<link href="http://hdl.handle.net/20.500.12397/1557" rel="alternate"/>
<author>
<name>ÖZKOL, A.Erdal </name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/20.500.12397/1557</id>
<updated>2020-06-16T12:44:31Z</updated>
<published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">YALIN DÜŞÜNCE VE İSRAFIN TEKDÜZEN MUHASEBE SİSTEMİ ÇERÇEVESİNDE KAYDI: BİR YAKLAŞIM VE ÖRNEK UYGULAMA
ÖZKOL, A.Erdal 
 Var olan kaynakların boşa harcanması anlamına gelen israf, kullanıcıların kaynakları kullanmadaki disiplinsizliği nedeniyle bir türlü denetim altına alınamamıştır. Bir yaşam tarzı olan israf etmeme felsefesi; geçtiğimiz yüzyılın sonundan itibaren işletmeler tarafından yalın düşünce başlığı altında uygulanmaya başlanmıştır. İsrafın tespit edilebilmesi için öncelikle kapasite belirlenir ve dönem sonunda da elde edilen fiili tutarlar kapasite ile tespit edilmiş tahmini tutarlarla karşılaştırılır. Bu karşılaştırma sonucunda fark(sapma)lar oluşacaktır. Burada, tekdüzen muhasebe sistemi içinde kullanılan maliyet muhasebesi 7/A seçeneği hesapları kullanılabilir. Ancak 7/A seçeneğindeki fonksiyonel gider, yansıtma ve fark hesapları tekdüzen muhasebe sistemindeki fonksiyonların farklı olarak ele alınmaktadır. Amaç; tahmini maliyet yüklemesi ile fiili maliyetleri kullanılan kapasiteleri düzeyinde karşılaştırma yapmaktır. Farklar da israf tutarlarını göstermektedir. Dönem sonunda tüm maliyet hesapları fonksiyonlarını tamamladıktan sonra kapatılabileceklerdir. Bu sistem yardımı ile israfların muhasebe sistemi aracılığı kayda alınması da mümkün olabilecektir. 
</summary>
<dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>DEVLET ORMAN FİDANLIK İŞLETMELERİNDE MALİYET YÖNETİMİ ÇABALARI VE MALİYET YÖNETİMİNİN İŞLETME BAŞARISINDAKİ ROLÜ</title>
<link href="http://hdl.handle.net/20.500.12397/1556" rel="alternate"/>
<author>
<name>ALKAN, Hasan </name>
</author>
<author>
<name>TOLUNAY, Ahmet </name>
</author>
<author>
<name> ACAR, Durmuş</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/20.500.12397/1556</id>
<updated>2020-06-16T12:44:31Z</updated>
<published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">DEVLET ORMAN FİDANLIK İŞLETMELERİNDE MALİYET YÖNETİMİ ÇABALARI VE MALİYET YÖNETİMİNİN İŞLETME BAŞARISINDAKİ ROLÜ
ALKAN, Hasan ; TOLUNAY, Ahmet ;  ACAR, Durmuş
ABSTRACT Businesses that must think and act strategically in today's competitive environment have to plan their costs along with their production process. Over the last two decades, a large number of businesses in the developed countries have implemented advanced cost management systems in order to introduce effective cost management. On the other hand, the public sector's businesses of the our country are not aware about thus going on developments. For instance, at state forest nursery businesses is not only the cost management, but also the determination of actual costs procedures have not been sufficiently carrying out so far.In this respect, the first part of study covers the problems of state forest nursery businesses in term of management economics. The second part of the study covers the implication of cost management in the state forest nursery businesses.; Günümüz rekabetçi ortamında stratejik düşünmek ve hareket etmek zorunda olan işletmeler, maliyetlerini üretimle birlikte planlamak zorundadır. 20 yılı aşkın süredir gelişmiş ülkelerdeki işletmelerin bir çoğu etkin maliyet yönetimi için ileri maliyet yönetimi sistemlerini kullanmaktadır. Ancak, ülkemizdeki özellikle kamu sektörü işletmeleri söz konusu gelişmelerden haberdar bile değildir. Örneğin; devlet orman fidanlık işletmelerinde değil maliyet yönetimi; fiili maliyetleri belirleme işleri bile sağlıklı bir şekilde yapılamamaktadır. Bu bağlamda, çalışmada ilk önce, geçmişten günümüze kadar zarar eden ve halen büyük çoğunluğunda zarar durumu devam eden Devlet Orman Fidanlık İşletmelerinde işletme ekonomisi bakımından yaşanan mevcut sorunlar belirlenmeye çalışılmıştır. İkinci olarak da maliyet yönetiminin bu işletmelerde etkin bir şekilde uygulanabilirliği araştırılmıştır. 
</summary>
<dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>DEÜ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ MERKEZ LABORATUVARI ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTE BAĞLILIKLARINI VE İŞTEN AYRILMA NİYETLERİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER</title>
<link href="http://hdl.handle.net/20.500.12397/1555" rel="alternate"/>
<author>
<name>ÇIMRIN, Dilek </name>
</author>
<author>
<name>UYGUÇ, NERMİN</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/20.500.12397/1555</id>
<updated>2020-06-16T12:44:31Z</updated>
<published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">DEÜ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ MERKEZ LABORATUVARI ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTE BAĞLILIKLARINI VE İŞTEN AYRILMA NİYETLERİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER
ÇIMRIN, Dilek ; UYGUÇ, NERMİN
Çalışmanın amacı Merkez Laboratuvarı çalışanlarının örgüte bağlılıklarının ve işten ayrılma niyetlerinin nedenlerini araştırmaktır. Çalışmada incelenen örgütsel bağlılık nedenleri iş doyumu ve işe bağlılıktır. Örgütsel bağlılığın ise bağımlı değişken olarak işten ayrılma niyetini etkilemesi beklenmektedir. Varsayıldığı üzere, sonuçlar, iş doyumunun duygusal bağlılığın belirleyicisi olduğunu; işe bağlılık ve iş doyumunun normatif bağlılığı etkilediğini; Merkez laboratuvarı çalışanlarının işten ayrılma niyetlerinin örgütsel bağlılığın üç boyutundan da (duygusal, devamlılık ve normatif) etkilendiğini göstermiştir. ; ABSTRACT The purpose of this study was to explore antecedents of commitment to organization and intention to leave of The Central Laboratory employees.The specific antecedent variables of organizational commitment in this study were job satisfaction and job involvement. Organizational commitment was expected to have influence on intention to leave as dependent variable. As hypothesized, the results showed that job satisfaction was predictor of affective commitment; that job involvement and job satisfaction influenced normative commitment; and that The Central Laboratory employees' intention to leave was highly influenced by three components (affective, continuence and normative) of organizational commitment.
</summary>
<dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
