Rekabetçi işletmelerde esnek üretim sistemlerinin avantajları ve analitik hiyerarşi sürecinin kullanılması

Abstract

Rekabetçi işletmelerin iç ve dış çevrelerinde meydana gelen hızlı değişimler karşısında ayakta kalabilmeleri ve dolayısıyla rekabet edebilmeleri, üretim ve yönetim teknolojilerini başarıyla kullanmalarına bağlıdır. Bu tür işletmeler sahip oldukları avantajların yanı sıra dezavantajları da birer fırsat haline dönüştürebilen bir yapıya sahiptirler. Günümüzde işletmelerin değişimlere hızlı cevap verebilmeleri için hızlı kararlar alabilmeleri çok önemlidir. Bu doğrultuda karar alırken rekabetçi üstünlük sağlayacak faktörlerin göz önünde bulundurulması ve işletmelerin, rekabet kavramını üretim süreçlerine yansıtabilecek ekipmanlara, tezgahlara, kısacası Esnek Üretim Sistemlerine sahip olması gerekmektedir. Bu esnekliği ve dolayısıyla hızlı kararı elde edebilmek için, işletmelerin sahip olduğu ya da olmayı düşündüğü varlıkları değerlendirirken, modern bilimin ortaya koyduğu yöntem ve teknikleri uygulaması yol gösterici bir anlayış olacaktır. Literatürde çok kriterli karar verme sürecini kolaylaştırıp, etkinleştirici bir yöntem olarak yerini alan Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS)æ karar vericilerin karşılarına çıkan problemleri hiyerarşik bir şekilde bileşenlerine ayırmaları ve bu bileşenler arasındaki ilişkiyi ve etkileşimi görmelerini sağlayan yararlı bir araçtır. Bu çalışmanın amacı, eğitim sektöründeki rekabetçi bir işletmenin, CNC torna tezgahı satın alma kararını etkin bir şekilde verilebilmesini, AHS'nin kullanılmasıyla sağlamaktır. To continue its existance after fast changes occuring inside and outside of competative companies and thus to compete with competitors, they have to take advantages of manifacture and management effectively. So called companies, apart from their advantages, can turn their disadvantages into opportunity. Today it is important for the companies to react immediately to the changes in order to make quick decisions. In order to make quick decisions, it is necessery to have machines and equipments which can adapt competitiveness of companies into the process of manifacture and to consider the factors which can ensure advantagesæ in short they should have Flexible Manufacturing System. To obtain the flexibility and the quick decision, it is advisable to perform the modern techniques and methods while considering the circumstances that companies have or are likely to have. Analytic Hierarchy Process (AHP) is an organ which helps the policy maker seperate problems into components hierarchically and notice the interaction among the components. The aim of the paper is to allow a competative company in the education sector to make exact decision of buying a CNC lathe by using AHP.